Евразийский банк подвел итоги работы за 2014 год. Чистый доход Банка после уплаты налогов, согласно неконсолидированной финансовой отчетности по стандартам НБ РК, составил 11,02 млрд тенге.
За год активы Банка выросли на 42,3% до 836 млрд тенге, а ссудный портфельувеличился на 32,5% до 609,8 млрд тенге. В структуре ссудного портфеля на конец 2014 г. 50% приходилось на долю сектора корпоративного бизнеса и МСБ. Доля необеспеченных займов в ссудном портфеле составила 23%. Также за 2014 г. Евразийский банк сократил долю проблемных кредитов (NPL) до 7.5% с 8.9% в 2013 году, при среднем показателе по сектору в 26,3% (по данным НБ РК в декабре 2014 года).
Чистая процентная маржа (NIM) Банка составила 7%, снизившись с 8.3% годом ранее вследствие увеличившихся дополнительных процентных расходов в результате напряженной ситуации с ликвидностью на рынке, наблюдавшейся в течение последних двух месяцев года. Доля фактически полученного наличного дохода от начисленного процентного дохода Банка в 2014 г. составила 91%, при этом показатель отношения операционных расходов к операционному доходу без учета провизий составил 59.1%, что на 10.6% выше, чем в 2013 г., также вследствие роста процентных расходов Банка в конце года. Рентабельность капитала (ROAE) по итогам 2014 года составила 17,9%, рентабельность активов (ROAA) — 1,6%.
На конец 2014 г. собственный капитал Евразийского банка превысил 88 млрд тенге. В текущем 2015 году Банк планирует увеличить показатель до уровня свыше 100 млрдтенге, досрочно обеспечив соответствие требованию регулятора об увеличении минимального размера собственного капитала банков второго уровня.
Комментируя итоги года, Председатель Правления Майкл Эгглтон отметил: «За пять лет работы в Казахстане я могу назвать 2014 год одним из наиболее сложных для Банка. Тем не менее, несмотря на 19-процентную девальвацию тенге в феврале 2014 г. и значительный рост стоимости заемных средств в ноябре и декабре, связанный с проблемами в российской экономике, Евразийскому банку удалось удержать рентабельность капитала на хорошем уровне, при этом нам пришлось скорректировать прогноз, сделанный в начале года. Это подтверждает правильность подхода Банка к диверсификации бизнеса. Мы планируем действовать консервативно в 2015 году, который, по нашему мнению, окажется не менее сложным, чем 2014».
За последние пять лет Евразийский банк укрепил присутствие в Казахстане, увеличив количество филиалов с полным спектром услуг с 18 до 20, количество отделений с 54до 143. На конец 2014 г. количество точек продаж с сотрудниками составило 1 457 по всей стране, увеличившись с 72 за последние пять лет. С развитием инфраструктуры Банка база уникальных активных клиентов возросла за последние пять лет с 167 000 до 1,14 млн, при этом штат сотрудников увеличился с 2 248 до 5 942 человек (без учета сотрудниц в декретном отпуске), из которых 12 (0.2%) являются иностарнными специалистами.
Основные события 2014 года
— База активных розничных клиентов превысила 1 000 000 – июль 2014 г.
— Банк запустил первый в Казахстане TURBO-депозит с ежедневным начислением вознаграждения – апрель 2014 г.
— В Казахстане впервые появились карты с настоящим денежным кэшбэк (фактическим возвратом части потраченной суммы), предложенные Евразийским банком — апрель 2014 г.
— Банк успешно выпустил первые трехлетние Евробонды в долларах США с купоном в размере 7.5% — окябрь 2014 г.
— Объем розничных займов, реализованных в рамках секьюритизации, составил 24 млрд тенге.
— The Banker вручил очередную награду Евразийскому банку в номинации «Банк года в Казахстане» — ноябрь 2014 г.
Таблица: Анализ динамики роста основных показателей Евразийского банка в различные периоды
