В Евразийском банке завершился второй Конкурс социальных проектов среди сотрудников — инициатива, которая за два года превратилась в тёплую традицию и важную часть корпоративной культуры.
«Когда конкурс запускали впервые, в 2024 году, это было похоже на эксперимент. Мы хотели поддержать тех, кто в ежедневной рабочей рутине находит время и душевные силы, чтобы помогать окружающим, совмещая карьеру с волонтёрством. А главное — вдохновить всех, кто чувствует в себе потенциал менять жизнь к лучшему, раскрывая собственные возможности», — поделилась управляющий директор по стратегическим коммуникациям Лариса Коковинец.
Тогда в конкурсе приняли участие 23 сотрудника. В итоге 4 проекта получили гранты и были успешно реализованы. Об этом мы рассказывали здесь.
Позже пришло и внешнее признание: программа «Инициативы с душой» вошла в шорт-лист премии «Ақ Мерген» и победила в номинации «Внутренние коммуникации».
Опыт оказался настолько вдохновляющим, что стал отправной точкой для развития большой программы социальных инициатив сотрудников в 2025 году.
Команда PR под руководством Айнуры Ильчибаевой стала той опорой, которая обеспечила конкурс постоянной поддержкой и коммуникацией.
Совместно с экспертами Фонда Евразия Центральной Азии в банке прошла специальная обучающая программа. Летом 30 сотрудников изучали основы социального проектирования, получили коучинговую и менторскую поддержку, которая помогла превратить идеи в оформленные инициативы.
«Когда команда Евразийского Банка пришла к нам с идеей обучающей программы и показала результаты прошлого года, мы сразу почувствовали, что у них серьёзный настрой и большое желание делать социальные проекты осознанно. Поэтому, создавая курс, мы сначала внимательно изучили их прошлый опыт, чтобы опереться на сильные стороны и добавить инструменты, которые помогут проектам жить дольше и приносить больше пользы.
Обучение вели опытные сотрудники ФЕЦА, которые ежедневно работают с НПО и социальными проектами. Мы собрали самые важные темы: корпоративное волонтёрство, анализ потребностей сообществ, работу со стейкхолдерами, логическую модель проекта, оценку социального воздействия, бюджетирование, коммуникации, проектный менеджмент и обзор казахстанского НПО-сектора.
Для нас было важно не просто «прочитать курс», а пройти весь путь вместе с участниками. Поэтому, помимо занятий, были коуч-сессии и менторство, которые помогли сотрудникам банка по-новому взглянуть на свои идеи, уточнить цели и заранее увидеть возможные риски.
Очень порадовало разнообразие создаваемых проектов: экологические, инклюзивные, творческие, партнёрские инициативы с НПО. Сотрудники глубоко погружались в запросы людей, анализировали потребности сообществ, консультировались с экспертами и вместе с НПО искали реальные, практичные решения.
И самое ценное — то, что в реализации проектов они участвовали лично: брали на себя лидерство, подключали коллег и доводили идеи до конкретных действий. Это хорошо показывает, насколько серьёзно и искренне команда относится к социальной миссии», — отметил Томас Акынов, менеджер отдела развития и исследований Фонда Евразия Центральной Азии.
После обучения сотрудники представили 11 проектных заявок в номинациях: финансовая грамотность, экология, инклюзия, цифровые навыки, спорт и здоровый образ жизни, поддержка уязвимых групп.
Работы оценивало независимое жюри из числа руководителей банка, приглашённых экспертов и финалистов прошлого года.
«Важным критерием отбора стало взаимодействие с казахстанскими некоммерческими организациями и то, как инициаторы вовлекали других коллег в свои проекты. Сотрудники банка стали связующим звеном между Евразийским банком и местными сообществами, помогая передать их интересы и реальные потребности, а также вовлекая в процесс людей, с которыми они проводят большую часть времени — своих коллег», — поделилась менеджер по внутренним коммуникациям банка Томирис Жолдасова.
Грантовый фонд составил 10 миллионов тенге — все средства были направлены на реализацию инициатив финалистов.
Финалисты этого года и их проекты
Бриджит Гроз
главный специалист Управления анализа и проектирования, Алматы
Проект: Спектакль «SOS Земли – Тебе и мне нужна Земля»
Инклюзивный экологический спектакль «SOS Земли», в котором дети и взрослые с инвалидностью, волонтёры театра и сотрудники Евразийского банка выступили на одной сцене.
Актёры инклюзивного театра «Триумф» приехали из Павлодарской области и привезли спектакль в Алматы, фактически организовав небольшое гастрольное турне.
Показы состоялись в театре «Трансформа», кинотеатре «Арман» и школе № 73. Зрителями стали дети и молодежь детских домов, воспитанники специализированного интерната, гости и жители Алматы.
Спектакль был организован под руководством руководителя театральной мастерской «Домовята», режиссёра Жанны Баженовой. Также были выставлены работы молодого художника Никиты Пархоменко.
Проект подарил зрителям не просто театральную постановку, а пространство, где каждый чувствовал себя частью хрупкой экосистемы.
Анар Баканова и Аякөз Сматулла
сотрудницы Блока информационных технологий, Алматы
Проект: «Инклюзия через технологии: развитие коммуникации у детей с инвалидностью с помощью Avaz»
В реабилитационном центре «Территория успеха» внедрена система альтернативной коммуникации Avaz AAC — планшеты, которые помогут детям с особенными потребностями общаться с миром.
Для многих ребят это станет первым инструментом, позволяющим сформулировать просьбу, эмоцию или мысль.
А ещё проект объединил команды: воспитанники центра посетили спектакль Бриджит — и это стало символичной точкой соприкосновения идей и людей.
Мадина Усенова, инициатор проекта
Балнур Тастанбек, участница проекта
Управление CX, Алматы
Проект: «Прикоснись к планете»: создание уникальной тактильной карты Алматы и обеспечение специализированных школ тактильными глобусами
Идея проекта возникла неслучайно. Во время работы над новой концепцией отделений банка Мадина познакомилась с Ильясом Фаткулиным — экспертом и руководителем Азиатского общества по правам незрячих людей «Жан». Он консультировал команду по вопросам доступности для людей с нарушением зрения.
В одной из бесед Ильяс поделился своей давней идеей — создать первую тактильную карту Алматы, которую незрячие люди могли бы «увидеть» пальцами. Тактильное восприятие даёт человеку с нарушением зрения то, чего не дают аудиоописания: понимание формы, масштаба, расстояний и структуры пространства.
Тактильная карта отличается от обычной тем, что каждая улица, река, район или объект имеют собственную текстуру и высоту. Это позволяет человеку на ощупь представить, как устроен город. Карта Алматы, созданная в рамках проекта, стала первой подобной работой в Казахстане.
Помимо карты, началась разработка больших тактильных глобусов. В мире существуют небольшие аналоги размером 30–32 сантиметра, но, как отмечает Ильяс, «когда трогаешь — ничего не понятно». Поэтому глобусы проектируются с нуля, длиной около одного метра, с рельефом, который помогает почувствовать форму материков, горных хребтов и очертания континентов.
Карта уже готова к использованию, а глобусы сейчас находятся в производстве.
Главная цель проекта — чтобы каждый незрячий человек мог в любой момент прийти и прикоснуться к карте своего города, понять его структуру и почувствовать связь с местом, где он живёт.
Тимур Сарсенбаев
главный специалист Отдела информационных технологий, Актобе
Проект: «Dala Market — лаборатория уверенности и будущего»
Поддержка инклюзивной арт-студии, где дети с инвалидностью учатся творить и верить в себя.
Проект обеспечил студию оборудованием, организовал занятия и наставничество от педагогов и сотрудников банка.
В декабре дети представят свои работы на новогодней благотворительной ярмарке. Для кого-то это будет первый опыт общения с покупателями, первый заработок и шаг к самостоятельности.
Айжан Бердалина
заместитель директора по корпоративному бизнесу, Астана
Проект: «Волшебный мир музыки»
Музыкотерапия для 60 детей и взрослых с ментальными особенностями.
Благодаря проекту в столичном Благотворительном фонде поддержки детей с инвалидностью «Балам-ай» появился оборудованный музыкальный кабинет для воспитанников.
Заключение
Конкурс социальных проектов — больше, чем внутренняя программа.
Это пространство, где сотрудники Евразийского банка становятся авторами перемен, находят единомышленников и делают волонтёрство частью корпоративной жизни.
Каждый участник конкурса показал, что инициативность, человеческое участие и искреннее желание могут хоть немного, но позитивно и существенно изменить чью-то повседневность.
Евразийский банк гордится своими сотрудниками.